Kop in de Volkskrant 15 oktober: vrouwen dringen niet door in topfuncties. Hoe komt dat?
Marketingcommunicatie-bureau X is op zoek naar een nieuwe directeur nu Karel v Z. (68) eindelijk met pensioen is.  Een extern bureau stelt vier kandidaten voor, de keuze is aan het management, bestaande uit drie mannen.

A. man 56. Academische opleiding, ruime ervaring, energiek. Kent de branche goed, groot netwerk. Gedreven, goede teamplayer. Sterke kanten: financieel management, organisatie. Zwakke kanten: meer een prater dan een luisteraar. In geringe mate op de hoogte van de kansen die sociale media bieden.

B. vrouw 38. Opleiding Engelse universiteit. Langdurige internationale ervaring, ook als leidinggevende. Uitstekende sociale vaardigheden. Goed thuis in de veranderingen in het vak. Snelle werker. Sterke kanten: intelligent, creatief. Zwakke kanten: geen ervaring met financiën, stabiliteit: burn-out in 2004.

C. man 36. Hbo-opleiding management. Zeer brede werkervaring in Oost-Europa; kan verantwoordelijkheden aan. Energiek, leergierig, ontplooit nieuwe initiatieven. Goed thuis in nieuwe media en de mogelijkheden ervan. Sterk kanten: Enthousiast, capabel. Zwakke kant: Engels is goed maar niet perfect; Nederlands beheerst hij moeizaam.

D. man 35. Universitaire opleiding (niet afgerond). Interne opleiding bij bureau Y. Harde, gedegen werker; actief in de beroepsvereniging. Gedegen netwerker. Frisse ideeën over het vakgebied. Redactionele ervaring, ook in de nieuwe media. Sterke kanten: intelligent, creatief, vernieuwend. Zwakke kanten: geen leidinggevende ervaring.

________________________________________________________________

Na vier interviews en een kort overleg koos het management unaniem voor kandidaat D.